繪藍圖 定方向 鼓干勁

三月的月亮湖，暖意融融，春潮涌動。3月4日，月亮湖健康農旅小鎮項目匯報會在月亮湖園區舉行。集團黨委書記、董事長、總裁王國華率“兩會”成員聽取月亮湖項目規劃和工作匯報。

王總指出，要高度重視園區規劃設計，充分詮釋資源稟賦。要敢花錢、會花錢，多個規劃、多個設計單位充分融合、相互碰撞、互相驗證，繼續從規劃設計上突破和深化。要利用前期規劃設計成果，結合現有地方特色，植入月亮元素、特色品類、夜間經濟、首店經濟，盡快把功能布局搞出來。特別是要走出去，看項目、搞調研，在學習、考察、招商中驗證和修正規劃，形成決定性、指導性最終方案。

王總要求，項目建設不能長時間停留在紙面上、討論中。要把當前必須做的項目列出來、動起來、干起來。一是完善園區基礎設施和綠化景觀；二是設計、建設好會議中心、游客接待中心等必備設施；三是做好園區路網規劃和建設；四是按4A、5A級高標準，建設好游客衛生間、停車場等基礎設施。

王總強調，要招商先行，以商養商。盡快根據功能布局，確定招商方案，明確招商范圍和項目清單，結合集團招商激勵政策，迅速掀起招大商、招好商的熱潮。統籌、分步推進自建、自營項目，民宿項目要從改造、盤活現有房產做起，改造一個，運營一個，逐步形成帶頭效應和規模效應。

王總要求，要以項目建設為抓手，推動園區建設提速。通過招商借力和自建自營“兩手抓”，以等不起、慢不得的姿態，充分利用集團“三大主營業態”營銷資源、會員資源、員工福利資源，用1至2年時間實現園區建設初見成效、初具規模。

王總重申，項目建設堅持“四個必須”。一是項目規劃必須符合濱江新城總體規劃，既要深度融入，又要立足園區實際，還要著眼長遠未來；二是必須打好鄉村振興這張牌，要主動對接、用好政策、搶抓機遇；三是必須與濱江新城其它項目形成錯位互補，做好競爭空白點承接，實現“人無我有”“人有我特”；四是項目必須有品味，圍繞規劃，高標準、嚴要求，確保每個項目都是精品、每個項目都有特色，高質高效推進項目建設。

集團“兩會”成員諶建富、紀宏林、張永平、王昕、魏文、王景逸、任晶出席會議，集團部分職能部門負責人、月亮湖公司相關負責人參會。